تأثر SkyCity بـ Covid-19 ولكنه يتعافى بفضل السوق المحلي ومطالبات التأمين

شهدت مجموعة SkyCity، المشغلة للكازينوهات في نيوزيلندا، نموًا في الإيرادات بنسبة 36.8٪ لتصل إلى 1.13 مليار دولار (572.6 مليون جنيه إسترليني/643.6 مليون يورو/760.7 مليون دولار) حيث عوضت معدلات الفوز المواتية ومدفوعات التأمين من حريق عام 2019 انخفاضًا في الإيرادات الطبيعية بسبب تأثير فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19).

في حين حققت SkyCity إيرادات بقيمة 1.13 مليار دولار، بلغت إيراداتها الطبيعية 779.5 مليون دولار، بانخفاض قدره 24.3٪. يتم تعديل الإيرادات الطبيعية لمتوسط معدلات الفوز وتزيل العناصر الاستثنائية مثل مدفوعات التأمين من حريق في مركز المؤتمرات الدولي في نيوزيلندا وفندق هورايزون في أكتوبر 2019.

حقق عقار SkyCity الرئيسي في أوكلاند معظم الإيرادات، حيث بلغت 497.3 مليون دولار، بانخفاض قدره 18.0٪. وقالت SkyCity إن كوفيد-19 كان السبب في هذا الانخفاض، حيث سجل المكان إيرادات قياسية للأشهر الثمانية المنتهية في 29 فبراير.

من هذا الإجمالي، جاء 230.8 مليون دولار من ألعاب الطاولة، بانخفاض قدره 14.8٪، و 128.0 مليون دولار من ألعاب الطاولة، أي أقل بنسبة 21.6٪ عما كان عليه في عام 2019. حقق مكان أوكلاند أيضًا 138.5 مليون دولار إضافية من الإيرادات غير المتعلقة بالألعاب، بانخفاض قدره 19.6٪.

كانت SkyCity Hamilton أكثر الأماكن صمودًا للمشغل وسط آثار كوفيد-19، حيث حققت 58.8 مليون دولار، بانخفاض طفيف قدره 4.8٪. حققت ماكينات القمار 41.4 مليون دولار من هذا الإجمالي، بانخفاض قدره 6.8٪، وانخفضت إيرادات ألعاب الطاولة بنسبة 6.1٪ لتصل إلى 8.4 مليون دولار وارتفعت الإيرادات غير المتعلقة بالألعاب إلى 9.0 مليون دولار.

حققت SkyCity Adelaide 121.0 مليون دولار، بانخفاض قدره 18.7٪. انخفضت إيرادات ماكينات القمار بنسبة 25.6٪ لتصل إلى 38.3 مليون دولار وانخفضت إيرادات ألعاب الطاولة بنسبة 26.5٪ لتصل إلى 56.9 مليون دولار، لكن الإيرادات غير المتعلقة بالألعاب ارتفعت بنسبة 30.3٪ لتصل إلى 25.8 مليون دولار.

انخفضت إيرادات SkyCity Queensland بنسبة 15.1٪ لتصل إلى 11.1 مليون دولار. حققت ماكينات القمار 5.7 مليون دولار وألعاب الطاولة 3.8 مليون دولار، في حين نمت الإيرادات غير المتعلقة بالألعاب لتصل إلى 1.6 مليون دولار.

قال الرئيس التنفيذي لشركة SkyCity، غرايم ستيفنز، أيضًا إن أعمال المشغل المحلية كانت جيدة بعد السماح بإعادة فتح الكازينوهات في نيوزيلندا.

وقال: "تعافت أعمالنا المحلية في نيوزيلندا وأديلايد بسرعة أكبر مما كان متوقعًا بعد إعادة الافتتاح، وهو أمر مشجع، على الرغم من أن التوقعات لا تزال غير قابلة للتنبؤ حيث نتكيف مع الأوضاع الاجتماعية والاقتصادية الجديدة".

في السنة المالية 2019-20، أطلق المشغل أعماله عبر الإنترنت المدعومة من GiG، والتي حققت إيرادات قدرها 10.2 مليون دولار في عامها الأول من التشغيل على الرهانات بقيمة 253.5 مليون دولار من 15855 عميلًا. قال ستيفنز إنه في حين انخفضت الإيرادات عبر الإنترنت بمجرد إعادة فتح الكازينوهات، إلا أنها شهدت دفعة أخرى بعد نهاية السنة المالية حيث أضطر عقار SkyCity في أوكلاند إلى الإغلاق مرة أخرى حتى 31 أغسطس.

وقال: "لقد لاحظنا انخفاضًا طفيفًا في إيرادات الألعاب عبر الإنترنت بعد إعادة فتح ممتلكاتنا في مايو، لكننا شهدنا زيادة في النشاط خلال فترة الإغلاق الثانية في أوكلاند في أغسطس". "لدينا الآن أكثر من 35000 تسجيل للعملاء ونواصل الاستعداد لصناعة ألعاب منظمة عبر الإنترنت في نيوزيلندا. نحن ندعم المراجعة المستمرة للسياسة الحكومية في هذا الصدد."

حققت أعمال VIP الآسيوية التابعة للمشغل 78.9 مليون دولار من الإيرادات الطبيعية، بانخفاض قدره 58.6٪، على حصص بقيمة 5.8 مليار دولار، في حين شهدت مجموعة فنادقSkyCity انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 24.8٪ لتصل إلى 41.1 مليون دولار. قال ستيفنز إن كلا القطاعين سيستغرقان وقتًا طويلاً للتعافي بسبب اعتمادهما على السفر الدولي.

بلغت تعويضات التأمين والأضرار المقطوعة من حريق مركز المؤتمرات الدولي في نيوزيلندا في أكتوبر 2019، والذي أجبر كازينو أوكلاند التابع لها على الإغلاق لعدة أيام، 384.5 مليون دولار.

دفعت الشركة 72.8 مليون دولار ضرائب على السلع والخدمات على الألعاب، بانخفاض قدره 28.1٪، مقابل صافي إيرادات ألعاب قدرها 706.7 مليون دولار، بانخفاض قدره 23.9٪.

بلغت نفقات SkyCity 776.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 48.1٪، منها 108.1 مليون دولار مرتبطة بالحريق. انخفضت نفقاتها الطبيعية بنسبة 16.5٪ لتصل إلى 506.0 مليون دولار. وقال ستيفنز إن هذا يرجع إلى تدابير خفض التكاليف التي تم تنفيذها نتيجة للوباء.

وأوضح: "كان لا بد من اتخاذ مجموعة واسعة من القرارات والإجراءات الاستراتيجية للتخفيف من آثار الحريق أولاً ثم آثار كوفيد-19 بعد ذلك".

"لقد قمنا بسرعة بإعادة هيكلة القوة العاملة لدينا في نيوزيلندا، وتقليصها بنحو 25٪ لضمان أن تكون SkyCity في وضع مستدام على المدى القصير إلى المتوسط؛ لقد قمنا بزيادة رأس المال وإعادة هيكلة الديون لضمان أن SkyCity لديها سيولة كافية وقدرة تمويلية؛ وقد تم تركيز جهد تشغيلي كبير على إغلاق وإعادة فتح ممتلكاتنا مع اتخاذ تدابير صارمة للصحة والسلامة.

"تمكنت SkyCity من التحرك بسرعة ولكن بحذر استجابة لهذه الأحداث وهي في وضع جيد للتعامل مع المستقبل المنظور. كانت إعانة الأجور في نيوزيلندا ونظام JobKeeper الأسترالي مفيدين وخففوا جزئيًا من تأثير إغلاق الممتلكات والنشاط الدولي المستمر الذي لا يكاد يذكر للعملاء".

انخفضت نفقات SkyCity Auckland بنسبة 9.0٪ لتصل إلى 257.0 مليون دولار، وانخفضت نفقات SkyCityHamilton's انخفاضًا طفيفًا إلى 27.9 مليون دولار وانخفضت نفقات SkyCityQueenstown's بشكل طفيف عند 9.2 مليون دولار.

انخفضت نفقات SkyCity Adelaide بنسبة 12.9٪ لتصل إلى 101.1 مليون دولار، وانخفضت نفقات مجموعة الفنادق بنسبة 7.3٪ عن عام 2019 لتصل إلى 20.9 مليون دولار. وفي الوقت نفسه، بلغت التكاليف عبر الإنترنت 8.1 مليون دولار، منها 5.7 مليون دولار كانت في شكل مكافآت وتكاليف للمورد GiG.

بعد هذه النفقات، بلغت أرباح SkyCity قبل الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) 348.3 مليون دولار، بزيادة قدرها 16.9٪، في حين انخفضت أرباحها الطبيعية قبل الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بنسبة 37.7٪ لتصل إلى 200.7 مليون دولار.

تكبدت الشركة 86.6 مليون دولار إضافية في تكاليف الإهلاك والاستهلاك للأرباح قبل الفوائد والضرائب (EBIT) البالغة 261.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 20.2٪. ومع ذلك، انخفضت الأرباح الطبيعية قبل الفوائد والضرائب بنسبة 52.9٪ لتصل إلى 114.2 مليون دولار.

دفعت SkyCity 28.6 مليون دولار في صافي تكاليف الفوائد، مما أدى إلى ربح قبل الضرائب قدره 233.1 مليون دولار، بزيادة قدرها 12.3٪، أو ربح طبيعي قبل الضرائب قدره 93.0 مليون دولار، بانخفاض قدره 59.9٪.

بعد فائدة ضريبية قدرها 2.2 مليون دولار، أعلنت SkyCity عن ربح قدره 235.4 مليون دولار، بزيادة قدرها 62.8٪ على أساس سنوي. ومع ذلك، انخفض ربحها الطبيعي بنسبة 59.7٪ ليصل إلى 66.3 مليون دولار.

قال ستيفنز إن أداء الشركة في السنة المالية 2020-21 سيعتمد على الأرجح على ما إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من عمليات الإغلاق.

وقال: "نتوقع أن تستمر الشركات المحلية في الأداء الجيد عندما تكون مفتوحة ولكننا نظل مستعدين لاحتمال حدوث المزيد من عمليات الإغلاق". "نحن نخطط لإغلاق الحدود الدولية طوال السنة المالية 21، وأنه سيكون هناك نشاط ضئيل في مجال الأعمال التجارية الدولية والسياحة الدولية.

""بناءً على نظرتنا الحالية، نعتقد أننا في وضع جيد للتعامل مع أي محنة أخرى، ونتوقع تحقيق بعض النمو، ولكن هناك ما يشبه الوضع الثابت عبر جوانب عديدة من أعمالنا."